Änderungsmanagement Performance Index (ÄMPI)
Wie gut sind Sie im Änderungsmanagement aufgestellt?
Produkte und Fertigungsprozesse zu ändern ist eine große Herausforderung: Weil in Änderungen viele Personen involviert sind und eine übergreifende IT-Unterstützung schwierig ist. Weil Änderungen hohe Kosten auslösen können und weil sie häufig terminkritisch sind.
Ein ganzheitliches Änderungsmanagement muss vielfältige Facetten berücksichtigen. Neben der Gestaltung der Geschäftsprozesse sind organisatorische Aspekte ebenso wichtig wie der sinnvolle Einsatz von Methodiken, die Überprüfung von Produktdatenmodellen und die bestmögliche Unterstützung durch die IT.
Das Beratungsteam der ILC Consulting hat auf der Basis seiner langjährigen Industrie- und Themenerfahrungen eine Methodik – die Änderungsmanagement-Value-Pyramide – entwickelt, die alle wichtigen Aspekte eines ganzheitlichen Änderungsmanagements umfassend in die Betrachtung mit einbezieht:
- Ziele
- Strategien
- Prozesse
- Methoden
- Organisation
- Daten
- Controlling
- Werkzeuge
Auf der Basis dieses methodischen Ansatzes hat das Beratungsteam der ILC Consulting einen Fragebogen entwickelt, der die wichtigsten Lösungselemente der oben genannten Handlungsfelder abfragt. Die Bearbeitung des Fragebogens durch Sie dauert ca. 45 Minuten.
Sie wollen wissen, wie gut Sie im Änderungsmanagement aufgestellt sind? Los geht’s!
